我们怎么想，也怎么做。
关于品牌、产品、AI 和按月合作的一些文章。尽量讲人话，不绕概念。
AI 几乎免费了，为何还要请工作室？
这是 2026 年最合理的一个问题。Claude、Midjourney、Cursor、Figma AI——每月二十美元就能用上。那么你为何还要付工作室一年 $22,000？这里是一份不绕弯的回答。
AI 产品引导：三次点击内回答三个问题
多数 AI 产品的引导流程在用功能狂轰滥炸新用户。做得好的那些，则在三次点击内回答三个小问题，然后让工作真正开始。
我们为何不接急单
订阅模式只有在队列被控住的前提下才成立。对急单说不，不是服务的限制——它就是服务本身。
五分钟 Brief 测试
如果你不能在五分钟内、不用行业黑话、向一位陌生人说清你的公司在做什么，你的品牌就在漏钱。一个任何创始人今天就能做的自我诊断。
2026 年为何我重新定位了 Day of Design
九年里我们一直是「一家设计工作室」。2026 年初，我把首页重写为「设计 + AI，按月订阅」。这次改动其实已经迟了。
350 个品牌的门槛
九年，350+ 品牌。当你站在一个这么大的数字的另一边时，你看待这份工作的方式会发生什么变化。
为何我们把 AI 与设计一起打包——而非单独出售
其他 agency 都在单卖「AI 战略」。我们决定把 AI 放进同一份订阅，与品牌工作一起交付。原因如下。
为何 AI 工作的固定月费模式真的成立
所有 agency 都不敢把 AI 与设计打包，理由是「AI 工作成本是可变的」。我们照样做了——这里说清楚为何我们认为这个账算得下来。
两种技能正在合并：设计师 + AI 操作员
过去一年我见过的每一款出色 AI 产品，流程里都有设计师的身影；每一款羸弱的则没有。这个规律值得被命名。
订阅还是项目：我们如何决定
不是每一次合作都应该做成订阅。这里是我们在首次通话时就跑一遍的清晰测试——用来判定哪种形态适合你的工作。
把 AI 做出来。别卖关于 AI 的 deck。
AI 战略 deck 这门生意欣欣向荣。AI 真正上线这门生意却没有。哪里出了问题。
AI 在品牌战略里做不到的事
我每天都在用 AI。但我仍然不让它做战略决策。这里说清楚，这条界线为何没有移动。
当你的 AI 发布没过设计嗅觉测试
产品能用。发布却哑火。在归咎于渠道之前，先检查三个会把用户吓走的设计信号。
中小企业的 AI Agent：2026 年真正有效的是什么
过去一年我们为十几家中小企业构建过 Agent。这里是一份诚实的清单——哪些挣到了自己的位置，哪些没有。
设计债务便宜。AI 债务昂贵。
你可以在一个季度内以更多设计还清设计债务。你没法在那么短的时间里用工程还清糟糕 AI 决策留下的债。
10 秒品牌测试，依然适用于 AI 产品
一个好的品牌能让人在十秒内看懂你做什么。AI 没有改变这条规则——AI 只是让通过变得更难了。