01
了解情况。
第 1 周：了解你的生意、客户和员工，定下这个月做什么。
我做什么。
这几件事你通常要找好几拨人。按月请我，一个人全包。
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定方向。
做什么、不做什么，先想清楚。先了解你的生意、客户和员工，判断这个月最该解决哪件事：可能是品牌，可能是新产品上线，也可能是一个 AI 流程。做什么、为什么做，我都跟你讲清楚。
- 每个月一件大事：先做哪件、为什么
- 做出来给谁用、怎么算做好，事先说清楚
- 月底一起回顾，再定下个月
- 02
做品牌。
让客户一看就懂你是做什么的。先跟你一起想清楚：你卖什么、卖给谁、凭什么选你。然后把 Logo、名片、网站、宣传册、社交媒体图这些做出来，到哪儿看都是同一个样子。
- 一句话说清你是做什么的
- Logo、网站、宣传物料
- 一份品牌规范，以后员工自己也能照着做
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搭 AI。
重复的活，交给 AI 做。我先看你们每天最花时间的是哪件事：写报价、回客户、写文案，还是整理资料。然后用 AI 把它做成一套固定的做法，装在你自己的账号里，测好了再交给你。
- 找出最值得先做的那件事
- 搭好、测好的 AI 流程
- 装在你自己的账号里，归你所有
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带团队。
教到你们自己会用为止。不讲大道理，就拿员工手上真实的工作来练：怎么用、怎么检查结果、出了问题怎么办。教完之后还在用，才算教会。
- 用你们真实的工作来教
- 一页说明，照着就能做
- 之后有问题随时问我
一个月怎么过。
每个月专心做好一件大事。这件大事之外，平时的小设计、小问题随时找我。第一个月一般是这样：
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做出来。
第 2–3 周：把这件事做完交给你，比如第一个 AI 流程真正跑起来。
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教会用。
第 4 周：拿真实的工作教员工用，留下一页说明。
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一起回顾。
月底：看看效果，一起定下个月做什么。